召开双优门店运动月度希望聚会
克日 ，新相助�？吐」菊倏琶诺暝硕露认Ｍ刍� ，聚会总结了4月运动发动和落真相形 ，剖析了5月运动中门店谋划亮点与问题。
聚会对下一阶段“双优门店”事情举行安排 ，要求按区域组织门店相互交流学习 ，并围绕运动主题提出四个方面要求 ，一是要商品结构创优；二是要营销方法创优；三是要效劳质量创优；四是要企业形象创优。
开展内部比拼提优事情
各门店在按期班会中围绕双优运动举行班次之间、员工之间的内部比拼 ，评选内容主要围绕销售使命、效劳态度、消耗控制等方面 ，并评选效果列入到月尾审核中 ，营造“比学赶超”事情气氛的同时 ，多渠道开展销售提优事情。
一、开展员工分销运动
5月起 ，各门店开展新合悠选洗衣液、宴来宴往系列白酒、啤酒龙虾节、端午礼盒员工分销运动 ，在公司内部营造“人人都是推销员、人人都是直播员”的优异气氛。现在 ，运动中的三类商品的销售业绩均有显着提升。
二、开展喜宴专铺销售运动
公司将喜酒、伴手礼、喜糖、家用电器、厨房用具、请帖等产品组合到喜铺中展示 ，通过全员营销的模式举行推广 ，设置5%-10%员工分销奖励计划 ，拓展店堂之外的销售业绩。
三、开展三进两效劳蓝狮平台直通车运动
公司于4月29日在海虞卖场举行的首场运动 ，并取得了天天场外销售农产品10万元的业绩 ，并于5月在社区和机关举行了多场运动�Ｔ硕贝� ，门店业绩显著增添 ，如在衡丰店外场销售运动中 ，门店两天增添6万元销售业绩 ，是一样平常谋划业绩的两倍之多。在提升效益的同时 ，该运动也受到了周边住民的一致好评。
