人勤春来早，奋进正其时
中国蓝狮平台商贸流通集团超市板块
起劲落实“商业模式立异提升年”事情安排
突出“经济效益”中心
切实推进模式立异、谋划增效、治理提质
冲刺首季“开门红”
一起来看看超市板块给力的“组合拳”吧！
克日，超市事业部制订合资人模式指导意见，加大了门店“合资人模式”推广力度。
门店合资人模式
由店长作为通俗合资人，认真门店的一样平常运营和决议，抵达目的利润要求的享受分红权力。
乐成案例：东台公司
2023年，东台公司21家门店实验合资人制，占门店总数的82%；增添谋划利润100万元，存货周转加速10天，减员35人；年度审核12家门店效益提升显着，获得奖励18万元，店长员工共享收益。
品类（部分）合资人模式
由大店品类或部分司理作为通俗合资人，认真该品类的一样平常运营和决议，抵达目的利润要求的享受分红权力。
乐成案例:�？吐」竞Ｓ萋舫�
2023年,�？吐」竞Ｓ萋舫∽钕仁笛楹献嗜四Ｊ�，对职员本钱举行了总包干、以司理为主举行合资包干，在合资人模式的激励下，员工自主通过开展社群营销做预售扩大销售，同时实时调解库存结构降低消耗，毛利额增添了2%，利润总额增添了5.7万元，员工绩效增添了30%。
品类采购合资人模式
由品类采购司理作为通俗合资人，认真供应链的调解、优化、营销策划、商品质量的治理等，主要审核销售和毛利率。??
乐成案例:兖州公司
2023年，兖州公司40名采购营业员实验合资制，公司加大利润审核，增添谋划利润186万元；在年度审核中有31名营业员获得奖励约12万元，有用引发了宽大采购职员的事情起劲性。
3月，启动“亏损门店治理攻坚”专项运动，旨在助推超市板块各出资企业深入明确“扭亏即增效”的主要性，深度挖掘亏损门店谋划治理现状、周全诊断，精准识别导致亏损的要害因素，接纳有用步伐，切实解决亏损源、止住出血点，推动企业实现高质量生长。
滨州公司
加盟开设赵一鸣零食店，沾化首店开业以来，日均销售额在10000元以上，毛利达20％，当月实现盈利；
十堰公司
将3家门店刷新为蓝狮平台折扣店，单品数精简了50%，通过严酷把控供应链各环节，实现高质低价，销售同比提升了15%；
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在开展“农产品直通车”项目的同时，今年又启动了“农蔬直通车”项目，在村镇设置蔬菜收购点收购外地蔬菜，使用往返城乡的公交车将新鲜蔬菜运送到社区各门店销售，新增销售超100万元。
立异提升促生长
提质增效在行动
更多精彩运动仍在继续
敬请期待！
